为周全总结2025年岁情效果与得失 ，系统安排2026年重点事情 ，克日 ，公司在北京密云基地召开以“继往开来、提质增效”为主题的运营、财务系统专题事情会。股份公司党委书记、董事长王青海 ，集团公司党委书记、董事长王先成出席聚会。
运营专题会以“复盘过往聚共识 ，赋能未来促生长”为主题 ，对2025年市场开发、工程结算、条约治理、谋划剖析等事情举行周全总结 ，安排2026年重点事情 ，并组织开展矿山全寿命投资、装置预算等营业培训。
财务专题会在对2025年岁情举行复盘的基础上 ，系统总结财务决算与本钱管控、财务共享、业财融合和人才梯队建设事情 ，重点安排信息化建设详细行动 ，钻研业财协同实验路径。
王青海以“树新风 ，走正道 ，坚持走细腻化治理之路”为题作主要讲话。他强调要高度重视优异治理要领与履历的传承与发挥 ，充分使用AI前沿手艺赋能治理转型升级 ，进一步提升组织效率与效能 ，一连筑牢治理基本。面临行业生长新趋势和新要求 ，要提前谋划 ，起劲探索和开拓新的市场机缘与增添空间。
王先成作主要指示。他指出 ，运营、财务系统要秉持开放协作、共赢生长的理念 ，突破部分壁垒 ，在高效协同中提升价值创立能力。在人才治理方面 ，要秉持“能者上、优者奖”的原则 ，建设以价值孝顺为导向的审核激励机制；要树立科学、前瞻的人才作育观 ，牢牢围绕公司国际化生长战略 ，起劲引进具有国际视野和跨领域专长的复合型人才 ，系统性推进人才“引、育、用、留”事情 ，强化内部作育与梯队建设 ，切实将人才优势转化为支持人生就是博高质量、可一连生长的“第一资源”和焦点动力。
海内外运营、财务系统各部分认真人、营业主干通过线上线下方法参会。(崔力元、徐少永）
