8月15至17日 ，财务治理中心在财务共享密云基地组织了2024年年中培训会。股份公司党委书记、董事长王青海通过线上方法作主要讲话。集团公司财务总监尹师州、股份公司财务总监孟竹宏通过线上和线下方法加入聚会并提事情要求。
聚会对公司上半年财务系统重点事情完成情形和在提升财务治理质量 ，推进财务整天职析系统建设 ，强化财务监视水一律方面取得的效果和有待解决的问题举行深入总结和剖析 ，并对下半年岁情重点举行安排。
王青海以“矿业治理4.0与财务职员价值创立”为题作主要指示 ，强调财务事情一定要高度重视整天职析 ，要把矿业治理4.0的理念真正运用到财务治理事情中 ，真正施展好财务“大管家”作用。财务职员要坚守原则 ，履职尽责 ，严酷凭证内控制度推行好监视职责 ，严酷执行规范化、标准化事情流程。
尹师州从公司焦点竞争力、内部控制规范、营业和财务战略三个方面出发 ，希望各人充分熟悉到公司在科研、手艺、人才等方面的九大焦点竞争力 ，一直健全、严酷落实、适时优化调解内控制度 ，为公司实现“三步走”目的夯实财务治理基础。
孟竹宏以“执行清单和本钱接受 ，筑厚财务护城河”为题 ，在回首公司2020至2024年上半年财务系统在组织架构、功效定位、职员组成等方面的转变和生长的基础上 ，细密围绕股份公司2024年岁情总目的、总要求 ，对2024年下半年和2025年财务系统事情刷新偏向和发力点举行了叙述 ，对财务系统找准“大管家”财务监视的定位和职责 ，以及怎样做好整天职析、本钱监控和本钱治理举行了指导。
财务治理中心总司理咬立鹏就新修订的2024年财务内控制度 ，特殊是资金治理步伐、筹资治理步伐、用度报销与员工乞贷治理步伐、出国职员用度治理步伐等举行深入解读。
海内二级单位财务认真人及财务部分司理助理 ，海内项目部财务认真人 ，外洋项目回国休假司理助理通过线上、线下方法参会。各人就项目财务监视落实、矿业治理4.0事情开展、高新手艺企业税务危害排查、谋划整天职析、财务整天职析、预算剖析等话题举行深入探讨。运营治理中心副总司理杨启天、审计监察中心审计监察专员李秩樯划分就谋划整天职析和财务事情保存的治理危害等问题与各人举行交流。（赵青云）
