铆足劲头忙生产 ，全力生长立异高。反井项目部2024年上半年逾额完成半年度产值目的 ，建设立以来半年度产值新高。
反井项目部兼顾海内外两个市场 ，施工机台抵达30余台 ，现在在施工的外洋反井项目有沙尔基亚项目、鲁班比项目、穆松尼项目、龙溪项目、金塞项目、波尔项目 ，这些项目成为反井项目部的高产值增添点。纵然在春节时代 ，反井项目部仍有8台钻机处于一连施工状态 ，其间 ，除了外洋4个项目 ，同时施工的尚有承德17条差别类型反井工程、果洛电站透风井、石家庄曲寨水泥厂主溜井等工程 ，反井项目部一、仲春份产值抵达年头妄想的150%以上。
上半年 ，反井项目部在标准化建设、清静危害管控、施工手艺指导、装备治理、物资管控、使命监视执行等方面加大了治理力度。在践行装备以养代修方面 ，反井项钠獒用工程接续间隙 ，组织治理职员及现场施工职员建设维修班组 ，高效完成了AK007、AK011两台装备管路刷新 ，AK021、AI073两台装备液压控制系统优化 ，AK023、金安拓1#两台装备主推缸漏油整改 ，AK006、AK007、AK011、AK023四台装备进水头刷新事情 ，为装备提效提供包管。
在人才作育上 ，反井项目部延续往年的在线课程教学、轮岗、岗位SOP培训等方法 ，在学习型组织打造和反井机台操作手师带徒事情方面开展立异探索 ，加大概害岗位职员的作育力度。师带徒事情将系统性的培训内容剖析到每周、逐日 ，从清静知识到制度学习 ，从机台操作理论知识到实训实习 ，做到每周一主题 ，逐日一连“干货”分享。为了包管培训效果 ，每周组织徒弟们举行学习内容在线测评 ，加入机台物资盘货 ，标准化点检等机台一样平常营业 ，熟悉机台一样平常治理。通过理论考试、实操打分等考评手段 ，考评效果优异的职员被纳入反井钻操作手储备职员 ，一直充分项目部后备实力。（张露）
