风劲帆满图新志，勠力同心再起航。为周全回首和总结2023年各项事情，挖掘亮点，查摆弱项，明确提升行动，确保2024年岁情谋好局、开好篇，北京分公司机关于克日组织召开2024年“新年第一会”，以“迎新岁启新篇”为主题，周全总结2023年岁情得失，谋划2024年重点事情。
会上，机关各部分司理首先团结2023年本部分事情亮点、履历做法举行述职汇报，周全总结效果和缺乏，查摆问题，剖析缘故原由，明确2024年“使命书”“蹊径图”“时间表”。
北京分公司总司理胡书桥对北京分公司机关2023年岁情情形作总结，充分一定了各部分一年来的事情效果，同时指有缺乏，提出刷新意见，希望各人在新的一年，在充分总结履历的基础上，统一头脑、统一行动，进一步增强盛局意识、责恣意识、服务意识，咬定目的，统筹安排，真抓实干，向着2024年整年生产谋划目的全力拼搏。北京分公司党总支书记李侃提到，“路虽远行则将至，事虽难作则必成”。2024年是机缘和挑战并存的一年，希望北京分公司机关以越发扎实的作风、越提议劲的作为、越发饱满的精神，奋力开创各项事情新年新时势。
锡铁山项目部也于克日举行事情发动会，项目部司理层、各部室全体职员和工区共160人参会。项目部主管以上职员对2023年岁情举行总结，并汇报了2024年岁情思绪。项目司理层对各工区和部室治理职员去年的事情举行点评并提出刷新建议。项目部司理层对各专业系统上一年度事情举行总结，提出新一年岁情目的。项目司理王佳希望全体员工携手同心，以时不我待的奋进之姿立下新目的、开启新征程。
佩吉项目公司“新年第一会”牢牢围绕“清静治理”睁开。项目班子成员从现场治理、以质量保清静、流程管控、历程管控等方面，对2023年清静治理事情举行周全总结，重点对事情问题举行深度剖析，各专业系统对2024年清静治理事情举行安排安排。
塞尔维亚公司副总司理马运亮指出，项目公司2024年清静治理事情要从清静教育培训、隐患排查治理、三违查处治理、治理职员履职等方面着手，补短板，强弱项；要树立“隐患就是事故”的治理理念，找准“穴位”，捉住要害环节，精准发力，提高隐患排查治理事情质效；进一步增强现场各级清静治理职员履职尽责水平，确保实现2024年清静生产目的。（孙宏雪 张玉峰 石国良）
