12月6日 ，北京分公司黄岗项目部经由5个月的艰辛奋战 ，圆满完成业主方交付的井下1050m中段1#和2#水仓的清淤事情 ，受到了业主方的赞扬。
今年7月4日 ，项目部接到业主方通知 ，因1050中段水仓积淤较严重 ，正常蓄水量受到影响 ，因此需要项目部对1050m中段1#和2#水仓的淤泥举行周全整理。此项工程业主方有意交给黄岗项目部举行施工 ，各人明确这是对项目部的高度信托。准期完成好这项事情 ，是项目部义禁止辞的责任。
当天下昼 ，项目司理郭胜、清静生产手艺司理助理刘峰、装备司理助理郭凤君等带队前往水仓处审查 ，同时项目部连夜组织清静生产手艺治理职员召开聚会 ，对水仓清淤计划举行钻研。经由讨论 ，各人凭证水仓淤泥情形 ，提出了举行“双管齐下”的整理要领:
一是人工清淤法。用人工清挖淤泥 ，再用卡车运走。该要领虽然速率慢 ，但可以较量彻底扫除水仓每个地方的淤泥。
二是挖装清淤法。用铲运机将水仓中的淤泥装入卡车运出水仓倒入空区举行充填。该要领可以降低劳动强度 ，但由于水仓较深 ，导致清挖行动难题并且在运输历程中不可避会淤泥免洒在井下路面上。
而通过两种要领凭证差别情形交替举行 ，可以较好地完成清淤使命 ，实现高质量作业。
7月5日 ，水仓整理事情最先举行。作业职员首先将水仓内的污水抽排至最低水位 ，以包管水仓清挖工序的顺遂开展。在清淤时预先开启局部透风机 ，对水仓内的污浊气体举行周全检查 ，在确保施工条件清静的情形下举行施事情业。
作业中 ，项目部在小水仓划分装置一台潜水泵和一台泥浆泵 ，用于排水作业及排淤作业 ，吸淤所在设于主水仓内 ，逐日2班举行滚班作业。
为了包管作业进度 ，施工职员天天都在泥浆里 ，脸上身上全是淤泥。但每班整理完毕后 ，施工职员还要实时整理现场 ，将地上淤泥整理清洁方可下班 ，体现了人生就是博文明生产的高标准、严要求。
从盛夏到严冬 ，项钠獒经5个月的艰辛奋战 ，终于在12月6日圆满完成1050m中段1#和2#水仓清淤事情。业主方在磨练了工程质量后 ，给予项目部以热情的赞美。（于凤娟）
