黄岗项目部一连推进清静生产月运动夯实清静基础

为了提高项目部全体员工防汛救灾的应急能力，包管清静生产，团结项目部夏日四防运动实验计划，6月19日，黄岗项目部组织举行了中毒窒息应抢救援演练。这也是今年“清静生产月”开展以来，黄岗项目部举行的系列运动的重头戏。

今年“清静生产月”最先以来，黄岗项目部高度重视。深入学习贯彻两级公司的通知精神，刻意借助天下第20个清静生产运动月的契机，团结项目部现真相形，切实将清静生产放在各项事情首位，推动各级职员落实清静责任，压紧压实清静生产责任。通过开展种种运动，深入排查事故隐患，扎实推进问题整改，坚决阻止种种事故爆发，增进项目部清静生产治理水平提升和清静生产形势一连稳固好转。为此，项目部举行了一系列运动安排：

——运动发动阶段。5月31日组织召开了项目部“清静生产月”运动大会，向全体员工宣贯运动计划及要求，批注开展此次运动的意义及目的，让全体员工相识今年“清静生产月”运动的主题，开展的内容，通过口号、横幅张贴、清静签字宣誓仪式，让全体员工融入清静生产月运动的气氛之中。

——隐患排查治理步伐�Ｔ硕虑�20天，项目部组织开展地表专项检查及井下专项隐患排查治理运动，针对冒顶片帮、水灾等危害，从危险源辨识、危害管控步伐和现场管控环节三个方面举行隐患排查治理；通过开展隐患排查治理运动，查找主要清静危害管控历程中保存的治理误差，整改现场职员的不清静行为、物的不清静状态和情形的不良因素，使治理职员和全体员工对主要危害的熟悉和管控水平获得进一步提高。

——宣讲培训运动。在运动月时代，项目部组织开展三违、事故案例、专项和治理职员等培训，同时使用周清静学习日和下班时间，组织不在岗职员举行事故案例和清静专项培训，学习公司清静简报、事故案例手册和寓目事故案例警示教育片。同时，通过司理层解说亲自履历的清静事故，让员工在三违及造成的效果上有越发清晰的熟悉；组织上半年不再岗职员举行重新学习，让员工在拧紧清静发条后再重新上岗。

——随机抽查式培训。团结清静操作规程，项目部天天早、晚班会上对员工四大规程、标准作业流程、应急逃生线路和紧迫情形处置惩罚步伐举行随机抽查提问，对缺乏之处举行指出、完善，从而形成一人受提问，全体受教育的气氛，让全体治理职员、员工随时处于反思、学习和小心的状态。

——应急抢险演练。6月19日开展的“夏日四防”演练，模拟的场景是突然泛起雷暴天气，降水量大且急，斜坡道口排水能力缺乏，泛起雨水灌入斜坡道、危及井下职员作业清静。演练前，组织抢险职员学习了“防汛应抢救援预案”，寓目了防汛抢险视频及职员应急避险的教育片。参练职员凭证应急预案的操作要点，有条不紊地做好每一个环节准备事情。演练中，组织应抢救援步队迅速睁开救援事情，凭证救援预案分工，各救援小组各司其职、分头行动，短时间内完成职员召集、现场封闭、装置水泵、现场封堵和外部协调等步伐和环节，使斜坡道封堵实时，磨练了排水装备设施，确保井下作业职员清静。

通过这一系列运动的开展，项目部进一步增强了清静生产宣布道育事情，增强了上下清静意识和事故提防与处置惩罚能力，强化了应急治理处置惩罚能力，夯实了自救互救能力。以后，项目部将一连开展各项清静生产教育运动，从而提高员工的综合素质，使每小我私家都具备清静防护的能力和意识，为项目部清静生产平稳、一连运行提供坚实的包管。（王云龙）