朱思文：痴心稳固的“矿山小儿”

2021年1月17日下昼，在公司事情会表扬大会上，时任密云项目部司理的朱思文走上舞台，从王青海董事长和王心宇总裁手中接过金光闪闪的“先进项目部”奖牌。

已经一连3年的“先进项目部”得主，在各人眼中朱思文登台领奖乃是司空见惯、缺乏为奇。

成了获奖“专业户”的朱思文，总是把揭晓获奖感言的时机让给别的单位同事。倒是他在2019年加入人生就是博主题演讲大赛并荣获一等奖的那篇“我在人生就是博的‘人生第一次’”激情演讲，依然让各人印象深刻。

在演讲的最后，他将自己30多年的矿山人生归纳综合为简朴的八个字：“天道酬勤，人定胜天！”

现在，已经走上中南分公司常务副总司理、党总支书记岗位的朱思文，依然笃定这样一条信心。

从钻进矿洞的那一刻起结下的一世情缘

“在我小时间头一次钻进矿洞，就以为自己一辈子只干这个事了！”朱思文提及他与矿山的情缘，就像他昔时闯进了漂亮的“世外桃源”一样。

1970年出生在有着600多年历史的浙江苍南“矾山之都”，朱思文祖辈都是挖矿人。小时间，他经常随着爷爷和父亲下矿，在那里与小同伴们享受着钻洞玩耍的无限兴趣�？伤底约阂院筇ň涂桃飧烧庖恍�，生怕没几小我私家认真。

朱思文这个想法却是认真的，并且之后这一辈子都没脱离过矿山。“我对在矿山事情是打心里喜欢！”朱思文痴心稳固，才有了厥后的“少年壮志不言愁”。

18岁那年，他就随着父亲下井了。在老乡工友照顾下先是干些辅助活，不久后他又随着父亲到了山西，在又黑又脏的煤窑一干就是三年。

俗话说，兴趣是最好的先生。凭着对矿山和机械的那股热爱和钻研劲头，朱思文对许多手艺可谓“无师自通”。从山西辗转到云南后，在一个有色金属项目部干活，那里靠人工出渣，又累效率又低。而令他纳闷的是，有台装岩机在一旁竟趴窝不必。一问队长，是机械坏了。朱思文马上自告勇猛申请自己下手去修复。他将机械先是“大卸八块”，找到了被损害部位后举行修复，很快就将机械开动起来了。

工地上要装置卷扬机，矿上期待专业队前来。朱思文听说后自动请缨，组织了几个工人自己干，完善地装置成型。“那时间我既当电工又当钳工，照旧装备维修工，望见有难干的活就想试一把，人家都把我当强人，因此20出面就让我当队长了。”提及往事，朱思文以为其时就是以为“好玩”。

凭着手轻脚健、身怀“特技”，朱思文接着又下海南、闯山东，那里挣钱多就到那里。他记得1997年在山东凤凰岭，有一条竖井在掘进中遇到流沙层，多次注浆不乐成。朱思文就给琢磨了个计划，用钢板举行超前支护，然后接纳短掘短支，紧抓每个工序衔接，效果7.5米的流沙层只用了7天时间就顺遂穿过。

年岁轻轻，劲头十足，每月挣的钱在谁人年月已属“高薪”�？赡鞘钡闹焖嘉�，总感应自己的人生缺些什么，心有不甘。

在走向外洋市场的大舞台上拓展国际眼光

进入21世纪，已经感受到自己在手艺上游刃有余的朱思文，却陷入了深深的渺茫之中。在展望自己的未来时，他以为按这样的人生走下去，可能会成为一个敢闯会干能挣钱的“包领班”，而难以在一个辽阔的舞台上大显身手，放飞理想。

2003年，他听到了公司要招收外洋员工的新闻。作为同是从苍南矾山走出的矿山人，朱思文早已耳闻人生就是博在行业内的口碑。他以为只有投身于这样实力雄厚的大企业中，才华施展自己的理想。

“报名后，是王先成董事长亲自对我举行的面试。”朱思文以后成为了人生就是博的一名员工。2004年4月14日，他奔赴赞比亚的谦比希项目部。

初到外洋，不但情形生疏，并且英语更是横亘在他眼前的一座大山。项目部向导给他安排的第一项使命，就是组织一个由两国员工混搭的“中赞友谊班”，其中5名中方员工，7名赞方员工。这个班的事情首先是清渣，1000多米长的运输线，12小我私家一个班才清了2车，各人名副着实是在“磨洋工”。

朱思文首先祭出的是海内刷新中最普遍的一招——承包。他将2人分为1组，每组完成1车就可提前下班，效果大多人半个班就完成了。员工们都很兴奋，劲头十足，你追我赶，清渣事情仅用7天就所有完成，比妄想提前了整一个月。

他的本领自然也连忙受到了项目部向导的重视，那年的6月份就被任命为运输工戋戋长，治理的在册赞方员工抵达126人。治理的员工多了，语言的“短板”也显示出来。他除了业余时间受苦学习外，天天排班前要事先做的作业就是将事项用中文写出来，再使用电子辞书翻译成英文，然后用他那充满苍南口音的英语再给员工转达。“工人听得似懂非懂，而我却憋得出一头汗！”追念起那时的狼狈相，朱思文自己都以为“了不起”。

治理100多人的步队，本事不是在英语，而是在手段。在经由详细调研摸排后，朱思文祭出了第二招——劳动竞赛。他将工区分为三个区域，先是在井下文明生产中举行竞赛，每月对路面、水沟、情形等搞综合评选，然后把扣下来的钱所有奖励给第一名。随后将竞赛推广到其它事情环节，充分调动了员工的起劲性。几个月下来，竞赛运动收到的最大效果，就是将员工数目压缩到了80余人，同时创立了项目部单月、单班、单溜井的运输纪录。

在赞比亚仅一年时间，朱思文就被提升到司理助理的位置。而此时他的视野，已经在国际化公司的高站位上有了宽阔拓展。

在项目司理岗位上转战四方的攻坚先锋

外洋三年，由于家庭缘故原由，朱思文于2007年4月脱离了赞比亚�；氐胶Ｄ诘乃的旮涣η俊⒓嗍豆恪⒙睦缓�，在公司里既成磷器项目部争抢的“香饽饽”，又是随处攻坚克难的“救火队长”。

西赴中亚的塔吉克斯坦担当项目生产副司理，在还没有营地的条件下，三块石头上支个锅，几箱利便面就是他们的日�；锸�。从搭营房到整理十多年放弃的老矿山，他向导员工仅一个多月就恢复了生产；北上黄岗项目部担当常务副司理，他以自己的满腔热忱和特有的人格魅力，缓解了由于条件艰辛而导致职员麋集流动的难题；再往北前往海拉尔担当项目司理，在只有两间屋子的简陋驻地、手套都会冻在钢管上扯不下的极寒天气中，他向导工人用5个月时间顺遂掘进穿过279米的泥质页岩，提前40多天完成了溜破系统工程施工；南下山东会宝岭担当项目司理，昔时9月到任最先筹建，10月1日第一车矿就从斜坡道运出地表。在外部情形较量重大的情形下，他晚上亲自陪着司机出矿，度过了项目部最艰难的首创阶段……

2012年春节事后，又是一纸调令，前往密云项目部担当项目司理。“以后，最先了我在密云8年的刷新期。”朱思文云云来形容自己在密云的“八年抗战”。

刚从露采转入坑采的密云井下矿，还保存着工艺落伍、效率不高的装备举行生产，点多面又广。朱思文到任后，凭证在赞比亚的事情履历，首先萌发了推行机械化、镌汰落伍工艺的刻意。在两级公司的鼎力大举支持下，一批大型装备先后最先武装起来。

可是，先进装备加入后，由于缺乏熟练的操作、维修、治理步队，最先并没有施展出应有的效率。在经由重复调研与深图远虑之后，朱思文首先在提高机械化效率的刷新上挥出了“三板斧”：

一是实验装备单机台承包，从装备的轮胎、柴油、总成件等方面实验计件核算。由此举带来了联动效应，提高了操作工自动平整路面、保养装备的自觉性。二是实验“以养代修，运修一体化”，此举解决了操作工不管维护装备，装备坏了歇工等维修的老习惯；三是举行机械作业区域妄想，只管镌汰装备在井巷转场的空耗时间。

这“三板斧”提及来简朴，可在一个老项目部中推行起来，遇到的阻力和难题，可谓一言难尽。尤其在员工头脑看法转变方面，更是非一日之功�？梢а兰岢窒吕春�，效果却是十分显著。三年已往，一经的支付和坚持已是回报颇丰，一连几年各项业绩在全公司项目部中压倒一切。

密云项目部的刷新效果，很快引起了时任公司副董事长（现任董事长）王青海的关注。他以公司多年治理履历积累为“蓝本”，通过在密云项目部的调研视察，一套矿业治理“4.0”的思绪逐步在他的深入思索中明晰起来。这个思绪就是“以机械化为基础，以周全预算为焦点，以信息化为工具和抓手，通过高度标准化的推行，周全打造起现代矿山的工业工人步队。”

有了这个明确思绪与刷新框架后，密云项目部又成了王青海董事长的第一个“试验场”。2018年，矿业4.0“三个内在、两个特点”的治理厘革模式在密云项目部举行了周全实验。朱思文此时更感“好风依附力，助我上青天”，举行周全配合、排兵排阵，让王青海董事长在他这个“试验场”里收获到更真实、详实的数据。

现在，由王青海董事长主导的矿业4.0厘革，通过近两年在多个项目部试点，已经纳入到公司“五五战略”的主要妄想内容里。朱思文也在这个历程中一直罗致了现代矿山治理的富厚养分，充分了向更高山峰攀缘的信心。

回首前游梦未忘，江云漠漠树苍苍。新年中又踏上新岗位的朱思文正好年过五十，深知前路任重道远、使命在肩。他知道，自己一生的追求和梦想始终没有脱离过矿山。只有在那里，才会绽放出更壮丽的精彩！（李而亮郭岩）