1月26日 ，刚果（金）区域组织了首次区域财务职员视频培训会 ，明确2021年区域财务治理的重点事情 ，并制订了税务治理、资金治理、预算治理、内控制度等方面事情的详细落实步伐 ，为增强外洋项目的区域化治理打下坚实基础 。
去年下半年 ，随着外洋事业的一直拓展 ，公司对外洋事业部各项目公司实验区域化治理 。刚果（金）区域包括了金刚、万宝、穆松尼等项目公司 。为了尽快让区域化治理步入正常轨道 ，确保各项事情落地 ，新年伊始 ，刚果（金）区域首先组织了财务培训 ，主要凭证股份公司2021年岁情会精神和外洋事业部总司理行政事情报告要求 ，安排安排各项重点事情 。这次培训的重点包括外洋事业部用度报销治理步伐、刚果（金）发票治理步伐、刚果（金）最新纳税手册以及刚果（金）会计凭证治理规范等 。
由于财务职员大都来自海内差别单位 ，而到刚果（金）后又难以集中一起举行营业相同 ，因而各人对这次培训时机都格外重视 。财务培训聚会由刘忠贵同志主持 ，区域各项目公司财务治理职员和相关职员加入了培训 。本次培训要求增强以下几个方面的事情：
一是通过用度报销培训 ，明确了各项用度报销的权限 ，要求各项目公司凭证内控制度要求执行用度报销；二是通过刚果（金）发票治理步伐 ，强调了发票治理各项要素；三是通过最新纳税手册的培训 ，让财务职员熟悉掌握各税种的最新划定 ，要求各项目公司严酷凭证税法的要求举行申报；四是通过会计凭证治理规范的培训 ，统一规范刚果（金）区域各项目公司会计基础事情 ，以抵达财务标准化的要求 。
聚会还针对近期穆索尼、卡莫阿项目K3上线相关问题 ，与总部和事业部相关职员一起举行了讨论和事情安排 ，以顺遂推进K3上线事情 。
这次专题培训为2021年财务重点事情的落实提供了事情指引 ，信托通过区域财务职员的配合起劲 ，2021年刚果（金）区域财务治理事情将越发规范、富有效果 。（徐德杰）
