进入12月份，正值向年终生产谋划目的冲刺的要害时刻。但越是这个忙碌时刻，清静生产更不可掉以轻心。克日，KCM项目公司全心组织了一场员工SOP知识竞赛，用竞争比拼的方法来磨练项目公司标准化推进效果。
今年以来，KCM项目公司凭证事业部的整体安排和要求，起劲推行SOP培训和实践操作，项目公司治理层高度重视，将其作为提高标准化作业水平的主要手段，制订妄想、专人认真、逐步实验、注重效果。在现实事情的起劲推行中，确保了SOP所有内容和操作程序扎实落地。
本次竞赛运动由中、赞方清静治理团队妄想组织，从采区、部室中抽筛选职员，组成了采掘作业、中段运输、电气作业以及装备维修四支步队。角逐方法分SOP专业知识必答和SOP通用知识抢答两种，最后凭证各队得分崎岖排定位次。
第一轮角逐为专业知识答题，每队轮流回覆10道专业知识必答题。当本队队员回覆问题“卡顿”时，其队友连忙站起予以增补回覆，尽显团队协作精神。角逐举行得既主要又热烈，连一旁观战者都跃跃欲试。第一轮角逐竣事时，有两支步队得满分，另两支步队各相差5分，可见各队赛前准备充分，专业知识学习扎实过硬。
第二轮通用知识抢答历程更为强烈。主持人问题刚落，队员们纷纷争先举手，大多问题回覆偏向准确、条理清晰。从每位队员回覆问题的语言表述和熟练水平来看，显着不是靠死记硬背，而是平时SOP培训和在实践事情中一点一滴的积累。
两轮角逐后，由于中段运输、装备维修两队得分一样，主持人又暂时增添3道专业知识题和2道通用知识题，评选出第二第三名。通过近两个小时的强烈角逐，电气作业队荣获第一，中段运输队第二名，装备维修队第三名，采掘作业队位居第四。
受邀观赛的业主方清静司理对此次竞赛运动给予了高度评价，期待项目公司清静生产治理水平再上台阶，并与项目公司向导配合为优胜者揭晓了奖品，与参赛队员一起合影留念。
本次SOP知识竞赛，是项目公司自年头以来一直开展的SOP培训、考试、测试“三步走”转动推进事情的再延续，也是SOP推进事情效果的一次周全磨练，同时进一步牢靠了员工步队的清静意识，为实现整年清静形势平稳收官营造了优异气氛。（吴天秋）
