为进一步深化质量提升行动，牢靠树立“清静第一，质量为本，业主知足”的理念，有用提高项目部工程质量及治理水平，金川项目部于9月1日至9月30日开展了“质量月”运动。
今年以来，随着项目部的基建、采矿项目在金川周全铺开，怎样在牢靠防守清静生产红线的同时，鼎力大举提高工程质量，成为项目部的主攻偏向。为了营造“质量为本”的浓重气氛，项目部决议以9月份为“质量月”周全提升员工的质量意识和工程质量水平。
在运动时代，项目部各部分、区队高度重视、全心组织、严酷要求。8月尾，种种“质量月”的横幅口号就在项目部悬挂起来。凭证“质量月”安排，对项目部员工举行麋集培训，针对施工工艺、工序等方面泛起的问题举行现场帮教，增强工程质量治理、质量控制、质量主要性的宣传事情，让“质量月”运动主题深入人心。
在“质量月”时代，项目部多次组织各部分对现场施工质量举行团结检查，凭证现场保存的可能影响工程质量的工序瑕疵、作业标准等提出更为严酷的要求，并增强对问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。同时，还组织相关手艺职员、施工职员围绕施工现场的质量控制计划、问题预防步伐等举行讨论，预先对保存的质量隐患从源头上举行有用控制。
通过本次的“质量月”运动，项目部的质量治理系统越发完善，员工的质量意识也有了显著的提高，质量治理的目的越创造确。与此同时，也发明了项目部在质量治理方面保存的缺乏之处。对此，项目部将坚持现在好的方面，增强清静质量瑕疵的整改落实，使项目部的质量治理一直地上迈上新台阶，树立起我公司过硬的质量信誉，为公司在金川的生长直立新的品牌。（曲二亮）
