6月份是海内第19个“清静生产月” ，KCM项目公司依据事业部整体要求和安排 ，起劲开展“清静生产月”运动 ，接纳多种形式在中赞员工中宣传“清静生产月”。
KCM项目公司在生产历程中 ，始终把清静放在第一位 ，坚持查现场、抓整改、重效果。为了开展好本次清静月运动 ，项目公司治理层多次开专题会讨论研究 ，拟订了清静生产月运动计划。
运动计划明确了运动的主题、组织者和加入者 ，以周为单位 ，每周开展三至四项运动。清静司理MOOYA、培训司理SIMPASA以及清静主管LUSIANO团结KCM项目公司现实 ，起劲组织 ，认真执行清静月运动内容：
一是将清静月运动的主题——“消除事故隐患 ，筑牢清静防地”翻译成英文 ，制作成宣传条幅 ，张贴在矿区采区办公室通道两旁 ，让全体员工感受到清静月运动的主题和意义。
二是召开清静月运动发动会。使用早、晚派班会 ，治理层和清静员划分在各采区组织召开发动会 ，认真宣传贯彻事业部清静月运动精神以及项目公司清静月运动妄想安排。时代 ，许多员工踊跃讲话 ，将宁笃志得举行现场分享并提出清静治理上的合理化建议 ，收获了各人的一阵阵掌声。
三是认真宣讲人生就是博的清静文化。项目公司以人生就是博的清静文化理念推动清静生产月种种运动的深入开展 ，将人生就是博清静文化深深筑牢在全体员工心中。
四是组织清静隐患专项检查。清静月运动牢牢围绕“消除事故隐患”的主题 ，确保每周安排一次专项清静隐患排查 ，组织一次清静培训 ，开展一次SOP学习。在刚刚已往的第一周 ，KCM项目公司针对撬棍、运输轨道、炸药运输车和炸药存储箱、电焊机、腰线等方面的内容开展了清静专项隐患排查并起劲落实整改。
本次“清静生产月”运动一经开展 ，就获得全体员工的起劲响应和全力配合 ，信托在本次运动的推动下 ，KCM项目公司的清静治理水平一定能够再上台阶。（吴天秋）
