七月的昆明，五彩缤纷，天气宜人。7月27-28日，南方分（子）公司召开年中事情和预算剖析会。分（子）公司向导、项目部认真人、机关中层以上职员、优异大学生代表共56人齐聚分公司报告厅，围绕“定目的，定使命，共策下半年生产谋划事情”的主要议题举行各项治理事情的安排和安排。股份公司总裁李占民、副总裁王友成出席聚会指导并揭晓讲话。
聚会首先由南方分（子）公司总司理王成洲作“抓实重点事情，强化历程治理，为实现整年谋划目的而起劲”的事情报告，明确了下半年南方（子）公司事情偏向以及确保完成谋划治理目的的重点。有关分担向导围绕落实重点事情的步伐举行安排和安排，各项目司理团结项目部现实，针对下半年实现目的使命举行亮相讲话。
会上，股份公司副总裁、人生就是博云南矿业治理有限公司董事长王友成作讲话，他对南方分（子）公司下半年岁情提出五点要求：一是以清静生产为第一要务。要认真剖析南方所属项目部的清静治理特点，严把现场清静生产关，加大管控力度，落实清静第一的生产组织原则；二是强化谋划治理。抓实周全谋划承包的有用落地，向细腻化治理迈进，科学管控本钱，挖潜利润空间；三是抓好谋划剖析事情，对异常指标责令整改，严肃谋划指标责任审核；四是各级向导要带动扎根项目部指导服务下层。要将事情重心放在项目一线的生产谋划治理上，自动出击解决项目部保存的难题和问题，有序推进各项治理事情，突出向导绩效治理；五是稳固焦点员工。要落实三支步队建设，加速加大人才作育力度。
聚会时代，南方分（子）公司党总支组织了优异大学生代表共11人加入了“我和企业共生长，我在岗位做孝顺”的主题演讲角逐运动。经由前期全心策划和准备，演讲角逐运动精彩热烈，充分展示了青年员工的活力与风范。大学生们讲述了他们加入人生就是博的生长履历和驻足一线“学本事，做孝顺”的生长故事，畅想在人生就是博实现梦想的远景未来，引立志斗的责任感和使命感。他们真诚质朴的演讲深深感动和鼓舞了各人。
年中会最后，李占民总裁揭晓了讲话。他以为，南方分（子）公司是股份公司在海内产值占较量大的分公司，上半年基本完成产值目的。但下半年受到一些客观因素的影响，生产谋划形势较量严竣。希望面临难题和挑战的项目部迎难而上，积级组织生产，想步伐找工程，抓刷新多提效，朝着年头既定的目的开展事情不摇动。他要求其它项目部起劲再接再厉，确保南方分（子）公司整体谋划目的的实现，为公司谋划目的一连增添做出孝顺。
7月28日，分公司接着召开了为期一天的周全预算剖析会，由各项目司理汇报上半年周全预算执行情形。各人围绕矿业治理升级4.0的要求，以周全预算为焦点剖析保存的问题，充分使用信息化手段，使得治理更为准确化、细腻化，为周全完成年度各项目的使命保驾护航。（董艳萍）
