普朗项目部针对由于主要生产而有所忽视的井巷情形状态，坚决地暂时歇工，全力以赴、争分夺秒举行整理，以文明建设包管清静生产水平提升。
今年清静运动月时代，普朗项目部开展“双文明建设”专项检查。6月22日在对3660中段检查时，发明现场文明生产状态较差，溜井浇灌班组现场质料定制杂乱、清静通道受阻，作业情形保存着清静隐患。对此，清静室副主任彭晓峰在周调理会上把检查出的问题逐一曝光，绝不留情地指出区队治理中保存的标准低、治理松懈的问题。
听到汇报后，项目司理童建华当机立断，要求掘进二队连忙责令浇灌班组歇工，清静室组织对区队治理职员和浇灌班组举行现场专项培训：既要辨识评估清静危害、制订清静提防步伐，又要把现场文明生产的标准和要求培训到人人知、人人做、人人管的水平。
现在虽然溜井浇灌作业工期主要，项目部司理童建华照旧下达了暂时歇工令，并在会上强调：无论工期有多紧，都不可冒犯清静底线，作业现场必需知足清静生产的条件，决不可由于工期主要而松开了要求、降低了标准，若是现场保存清静条件不达标的情形的，该停就停！
6月23日早班，掘进二队治理职员早早地组织浇灌班组全员在派班室荟萃，由清静室副主任彭晓峰对全员举行室内培训，培训内内容包括现在现场保存的问题和整改步伐、现场岗位危害辨识和管控步伐、现场文明生产标准。
室内培训竣事后，彭晓峰又组织区队治理职员和浇灌班组全员到3660中段S9-1溜井浇灌现场举行现场培训。现场培训历程中，培训职员的解说内容越发周全详尽：小到螺丝、螺帽的定制摆放要求，大到脚手架的搭设规范。童司理亲自赶到现场教育员工并说道：“我们干活要有标准，首先要把自身的清静放在第一位，不要盲目地干活。若是各人为了赶工期而忽视了自身的清静，这样的话那我宁愿把生产先停掉。以是各人要转变头脑，不要只知道干活，要害是要清静干活、规范干活、标准干活。”
培训竣事后，区队长连忙举行了事情安排，区队值班长、现场清静员全程现场跟踪，与工人一起举行现场的整改，仅用了一个下昼的时间就把整个作业现场打整一新。区队长深切地感悟到：着实整个现场打整下来，并没有花太多的时间，仅仅是由于我们寻常松开了，才有了今天的被动时势。后期我们会举行常态坚持，不会再让今天的事情爆发。（左红运）
