10月5日，国庆长假尚未竣事，锡铁山项目部组织召开了员工大会，总结9月份清静生产事情，对10月份清静生产事情举行安排，并举行了清静教育培训和治理手艺职员培训，立志决战四序度完玉成年目的 。
当天晚7时，锡铁山项目部员工大会在食堂大餐厅正式最先 。项目部清静司理助理张博总结了9月份清静事情，提出了10月份清静事情重点，要求各人抓好国庆节时代清静包管，开展好四序度“百日清静无事故”运动，做好顶板治理、火工品治理、消防用电清静检查、新员工现场跟踪、特殊工种专项培训等重点事情 。凭证“五个看待”的原则，会上还就物体攻击、车辆危险、机械危险、起重危险、灼烫伤、高处坠落、冒顶片帮、放炮事故、火药爆炸、容器爆炸、中毒窒息等11种清静事故案例举行了警示宣布道育 。
会上，陈体新司理转达了项目部9月份清静生产事情完成情形，剖析了9月份清静生产事情中保存的问题，强调了10月份和四序度清静生产重点事情，明确提出了清静生产、手艺质量、装备物资、人力资源和行政后勤等方面的治理步伐和要求，要求各人规则事情态度，要在班组建设、清静确认、装备点检、修废利旧、减员增效等方面下时光，发挥人生就是博人艰辛斗争的优良古板，切实做好清静生产等各项事情 。
为提高员工清静治理能力和素质，陈体新司理还在会上专门举行了清静教育培训和治理手艺职员培训 。团结项目部清静生产事情现实，针对企业清静治理面临的问题和挑战，剖析了事故爆发的主要缘故原由，解说和演示了“手指口述法”和清静确认标准流程 。通过强化培训，使各人进一步明确，人头脑上的松懈是最大的清静隐患，清静治理要把人的治理放在第一位；清静治理要有思绪、有步伐、做详尽的事情，“管”要管到点子上，“理”要理出面绪来；要完善清静情形，建设优异的清静制约机制，逐步形成准确的清静气氛，才华做到“四不危险”，才华抵达清静生产的目的 。培训内容深入浅出，理论联系现实，各人凝思聆听，认知团结感悟，清静培训取得了较好的效果 。
为树立典范，激励先进，会上还对项目部9月份清静生产事情先进班组和优异小我私家举行了表扬 。这次大会，给“双节”事后的全体员工上紧了“发条”，为决战四序度完玉成年目的打下坚实的基础 。（魏文志）
