刚刚竣事的5月份生产中，项目部供出矿总量完成176897吨，刷新了4月份创立的171163吨的历史纪录，其中采场出矿量更是历史首次突破16万吨，抵达了163711吨，平均出矿品位凌驾25%，为业主生产谋齐整连稳固提供了有力的支持，获得了业主上下的一致好评 。
5月初，为了包管项目部生产一连高效稳固，项目部向导在员工大会上举行了周全发动，要谴责体治理职员戒骄戒躁，扎实事情；要谴责体员工以增强”四个意识”为指导，保质保量完成公司下达的各项事情使命 。项目部还专门制订了一系列应急步伐，要求各岗位事情职员坚守岗位，严阵以待，随时听候调遣，实时为生产提供服务 。
进入5月下旬，项目部泛起了铲运机故障和放矿溜井频仍堵井等难题 。对此项目部召开专题会，研究解决步伐，提出了项目部装备维修厘革计划：以增强装备妄想性磨练为起点，力争将装备从事后的维修转酿成预防性维修，起劲抵达预知性维修，最后实现自主性维修；同时着力增强磨练事情历程管控，加大种种磨练标准、规程和工艺的执行和审核力度，确保装备磨练质量，为完成生产使命目的涤讪优异的装备基础 。
关于放矿溜井堵井频仍问题，在设计缺陷没有获得根治以前，抽调爆破职员在运输水平值班，提高堵井处置惩罚的实时性，尽最大起劲减小堵井对生产的影响 。
在项目部全体职员的配合起劲下，最终圆满地完成了供矿使命 。（杨振）
