为了进一步强化工程质量的标准化事情，昭通项目部于3月7日晚举行了质量标准化专题培训会，由南方分公司手艺部肖世选、张万正司理对公司2018年质量标准化举行专题宣贯。参会职员包括项目部班子成员、各职能部室成员以及区队治理职员。
张万正司理通过PPT课件详细解说了2017年工程质量及现场质量标准化治理事情保存的问题，并对2018年标准化治理事情提出要求，同时宣贯了2018年公司质量标准化治理实验细则。他重点对项目部保存的突出问题举行指导诠释，并提出刷新步伐。要求项目部全体职员关注细节、关注质量，提高全员质量意识，做好历程控制，包管工程施工质量，力争质量标准化抵达常态化治理。
肖世选司理通过解说2017年南方分公司工程质量中保存的一些共性问题，重点指出昭通项目部2017年质量标准化检查中有待强化的事情，提出相识决步伐。他不但从手艺理论方面举行叙述工艺要求，并且团结项目部现场施工情形，并且对项目部掘进、支护工程提出可行性建议。
聚会最后，项目司理郭建军对培训内容作了简要总结，对项目部2018年质量标准化事情提出要求：一方面要谴责员提高质量意识，特殊要求与手艺部分一样平常有营业相同及交流的清静、装备、谋划财务、人力资源治理职员要相识质量标准化，相识工程施工工艺、标准，有利于扩大知识面、拓宽营业，对小我私家事情开展起到增进作用，加速小我私家生长；另一方面从设计、手艺交底、工艺纪律、验收治理、历程控制、工程资料等方面临全员提出2018年质量标准化事情要求，要谴责体治理职员在治理历程、标准化推进历程中，明确标准化与各事情环节亲近相关，做到各部分在抓工程质量中不脱节。
通过本次质量标准化专题宣贯培训会，进一步提高了项目部全体员工质量意识，对项目部做好2018年质量标准化治理事情具有很强指导意义。（雷芸）
