今年以来 ，外洋事业部花大实力建设了一系列SOP标准化操作程序 ，并已经进入周全试行阶段。此举标记着外洋事业部接轨国际化的治理系统已经起源形成 ，为真正融入国际化矿业市场涤讪了基石。
SOP是Standard Operation Procedure三个英文单词中首字母的大写 ，即标准作业程序。为了使宽大属地员工、外洋中方员工熟悉、相识并遵守各项SOP标准化操作程序 ，外洋事业部在各项目公司深入开展了SOP宣贯、培训运动。
鲁班比项目公司制订了SOP阶段培训妄想和每周SOP培训安排表 ，对各工种逐步开展本岗位主要操作程序的培训、测试 ，使用班前会、周清静大会组织了“人机隔离”、“井下行走”、自救器使用等公共程序文件的培训学习。
卢安夏项目公司项目司理带动组织中赞方治理职员学习SOP系统文件 ，要求治理职员首先掌握主要SOP程序内容 ，制订了SOP培训事情阶段推进计划 ，逐级开展SOP程序的培训、考试和评估。
今年新组建建设的的万宝项目公司、金塞项目公司 ，也有针对性地对新招聘的员工步队开展SOP培训 ，使新员工一最先就学习、顺应人生就是博企业文化和治理模式 ，规范一样平常作业行为 ，向标准化操作看齐。
下阶段 ，外洋事业部将制订培训评估步伐 ，把SOP程序的培训 ，与考试、现场应用评估和评估效果应用、岗位标准化效果细密团结起来 ，使 SOP真正贯彻到一线员工的作业行为中 ，增进外洋项目真正融入国际化矿业市场。（简传好）
